Kopfbaukasten

Der subjektive New Work Podcast

Folge 5 – Sprechen verboten … das Meeting-Paradox

 

Es ist Zeit für die fünfte Folge unseres New Work Podcasts. Man kann sagen, dass uns das Projekt mittlerweile ziemlich ans Herz gewachsen ist. Das viele Feedback motiviert zu neuen Formatideen und Verbesserungen. Der Kopfbaukasten erhält so langsam aber sicher ein eigenständiges Profil.
Für die neue Folge haben wir uns ein immer wieder diskutiertes Thema vorgenommen. Wobei, eigentlich brennt mir (Andreas) dieses Thema seit Beginn des Podcasts unter den Nägeln und nun habe ich Christian dazu „überredet“, eine Folge dazu zu machen. Ich musste ihm allerdings vorab ausreichend plausibel darlegen, dass hinter meinem Drängen eine ganz konkrete Idee bzw. ein Anliegen steckt, welches rechtfertigt, dass wir eines der am meisten ausgelutschten Themen der Arbeitswelt aufgreifen. Das Meeting …
Das Gespräch hat uns großen Spaß gemacht, auch wenn ich im Nachhinein wohl etwas zu viel auf der ein oder anderen Sache rumgehackt habe. Wir meinen, der dazugehörige Denkanstoß war es wert. Daher habt viel Spaß an der neuen Folge und gebt uns ordentlich Feedback. Wir freuen uns über jegliche Wortmeldung, egal auf welchem Weg uns diese erreicht.

Euer Kopfbaukasten Team

Andreas und Christian

Folge 4 – Kurzimpulse – Thesen und Begriffe zur Führung praktisch beleuchtet

 

Wir kommen in Folge 4 ein letztes Mal (vorerst) auf die Herausforderungen zu sprechen, welche jeder von uns im Kontext Führung auf dem Weg in die neue Arbeitswelt bewältigen muss. Um das Ganze etwas aufzulockern versuchen wir uns auch gleich noch an einem neuen Format namens „Kurzimpulse“. Dafür haben wir uns vorab jeweils Begriffe oder Thesen notiert, die wir dann gemeinsam in 10-15 Minuten anreißen und mit konkreten und praktischen Ansätzen anfüttern, die uns dazu sofort einfallen. Beispiel gefällig? In der neuen Arbeitswelt gilt es „Veränderungsräume zu schaffen“. Wir legen dar, wer das tun kann, wie man das tun kann und warum das aus unserer Perspektive eine wichtige Aufgabe ist. Denn eines unserer wichtigsten Ziele mit diesem Podcast ist es, New Work und hier das Thema Führung praktisch greifbar zu machen. Wie immer freuen wir uns über Feedback zum Thema, zum Format und überhaupt zu allem, was wir im und um den Podcast herum anstellen. Das Feedback wird unmittelbar in die nächste Folge eingebaut. Versprochen 🙂 Viel Spaß beim Hören der neuen Kopfbaukasten-Folge!

Folge 3 – Führung aus der Sicht des Teams – Teil 2

 

Der zweite Teil unseres langen Gesprächs zur Führung aus der Sicht des Teams beleuchtet unter anderem die Dynamiken, die auf dem Weg von „Old Work“ zu „New Work“ sichtbar werden. Wir steigen ein mit den Zwängen von klassischen Hierarchien und versuchen die Frage zu beantworten, warum es die gibt und ob da eigentlich wirklich alle raus wollen. Wir versuchen zu klären, welche Rolle Konditionierung in der Arbeitswelt spielt und was eigentlich passieren muss, um diese zu durchbrechen. Und schließlich brechen wir eine Lanze für Führung im New Work Umfeld mit der Bedingung, Führung ganz anders zu interpretieren, als dies gemeinhin geschieht. Wir plädieren für Mentoren und den selbstverständlichen Umgang mit Talenten und Wissen im Team.
Wir hoffen, dass Euch auch der zweite Teil gefällt und ähnlich voranbringt, wie uns bei der Aufnahme.

Folge 2 – Führung aus der Sicht des Teams – Teil 1

 

In vielen Gesprächen bei Meetups, in Foren oder auf einschlägigen Social Media Kanälen ist das Thema Führung im Kontext von New Work omnipräsent. Es ist nicht ganz leicht, hier auf einen Nenner zu kommen, was man im ersten Teil unseres Gesprächs auch ganz gut merkt. Oft wird die neue Arbeitswelt mit einer führungslosen Entscheidungsdemokratie gleichgesetzt. Führung verschwindet aber nicht sondern wandelt sich. Sie wird zur Dienstleistung im selbstbestimmten Arbeitsumfeld. Das Thema ist zu groß für eine Folge, daher hatten wir uns vorgenommen, mit der Perspektive des Teams und den Erwartungen, die an Führung gestellt werden, zu beginnen. Da wir aber hier schon mehr als zwei Stunden diskutiert haben splitten wir diese Folge nochmals in zwei Teile. Viel Spaß beim Hören des ersten Teils.

Folge 1 – Fangen wir ganz vorne an! Was wir von unseren Eltern gelernt haben und was das mit New Work zu tun hat.

 

Wir sind kein Fachbuch zum Hören. Wir möchten das Thema New Work von einer sehr persönlichen Seite betrachten und Aspekte besprechen, die im Einerlei der Buzzwords gerne mal vergessen werden. Daher haben wir nicht lange gebraucht, um die Entscheidung für unser erstes Thema zu treffen. Wir sprechen darüber, wie unsere Erziehung und damit die erste Prägung unser Handeln in der heutigen Arbeitswelt beeinflusst und warum es sich für jeden lohnt, auch darüber etwas intensiver nachzudenken. New Work heißt eben auch ein Bewusstsein für sich selbst entwickeln, um in der Arbeitswelt besser und bewusster anzukommen.

Automobilmuseum Eisenach bei Nacht

4. NewWork Thüringen Meetup in Eisenach

Es war das bereits vierte Meetup zum Thema NewWork in Thüringen und es war die bislang größte Runde. Christian Müller (proagile) hat das Format vor nunmehr sieben Monaten gestartet. Ab der zweiten Ausgabe durfte ich auch dabei sein und im Skydeck in Erfurt an spannenden Diskussionen teilnehmen sowie Menschen treffen, die aus ganz unterschiedlichen Motivationen heraus in das Thema einsteigen wollten.

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Folge 0 – Vorstellung: Wer wir sind und was wir tun

 

Wir haben es endlich getan und unseren Podcast gestartet. Den Einstieg wagen wir mit einer kurzen (!!) Vorstellung und erklären in wenigen Worten, worum es bei uns geht. Christian kann das, ich nicht. Wir werden sehen. Viel Spaß mit dem Einstieg in den Kopfbaukasten-Podcast. Wir freuen uns über jegliches Feedback.

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